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Strategy. mobilisation. Acceleration.

Invyctus Group

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VOCATION

Aider nos clients à relever leurs défis de transformation en mettant à leur disposition notre expérience, nos expertises, nos méthodes et nos outils issus de 40 années d’innovation continue en stratégie et management.

Si l’un des défis suivants est vôtre

  • Intégration d’équipes post fusion/acquisition
  • Adaptation aux mutations de vos marchés
  • Optimisation de votre sourcing et de votre organisation
  • Amélioration de vos performances business et métiers
  • Développement de la cohésion dans vos équipes

Notre équipe vous aidera efficacement à

  • Optimiser et concrétiser les synergies que vous espérez
  • Accélérer et faire aboutir un projet de transformation
  • Définir et mettre en œuvre une innovation organisationnelle
  • Optimiser les impacts d’un changement technologique
  • Créer un portefeuille de services attractif à valeur ajoutée
  • Améliorer vos performances

DOMAINES D’INTERVENTION

Nous adaptons à vos enjeux, votre contexte, vos objectifs et à la nature spécifique de vos défis notre équipe, nos méthodes et nos outils.

 

Séminaires de « team building »

Nous aidons vos équipes à avancer ensemble dans une même direction. Prenant en compte stratégie, objectifs et moyens, nos séminaires extrêmement concrets dynamisent rapidement la communication, la cohésion et la coopération au sein de vos équipes de direction.


Pour cela nous avons besoin d’une semaine de préparation pour animer ensuite un séminaire d’une à deux journées en résidentiel.

 

Conseil en stratégie de transformation

Nous mettons en œuvre nos compétences, nos méthodes et nos outils pour activer les 3 leviers facteurs d’une transformation rapide et durable :

+ le partage et la concrétisation d’une même vision stratégique
+ la mobilisation des hommes
+ l’accélération des changements

En toute indépendance, nous aidons nos clients à intégrer efficacement en une seule et même équipe les multiples compétences internes et externes nécessaires au succès de leurs projets.

 

Voir notre plaquette générale

Exécutive coaching

Nous accompagnons individuellement et collectivement vos managers grâce à une approche alliant une forte capacité d’écoute projective à une expérience éprouvée d’un grand nombre de secteurs, de métiers et de défis stratégiques et opérationnels.
Nous animons également des programmes sur mesure d’enrichissement des savoir faire et des savoir être des cadres supérieurs et dirigeants, très orientés sur la mise en performance opérationnelle et la dynamique collective.

 

Séminaires « Intelligence Collective »

L’intelligence collective est la clé de votre avantage concurrentiel majeur : la manœuvrabilité.
Nous mettrons cette clé entre vos mains en approfondissant:

+ vos enjeux, vos contraintes et votre stratégie
+ la connaissance de vos proches collaborateurs
+ la nature de vos principaux défis
+ la dynamique collective dont vous avez besoin pour gagner
+ le niveau de manœuvrabilité cible facilitant l’adaptation spontanée de votre entreprise aux mutations de votre environnement et aux évolutions de votre stratégie

Pour cela nous avons besoin de 4 semaines d’analyse et d’approfondissement, 2 semaines pour préparer et animer un séminaire de 2 à 3 jours en résidentiel et 1 semaine pour construire avec vous le plan d’actions ad hoc.

PHILOSOPHIE

Nous sommes une équipe de consultants très expérimentés, spécialisés sur l’accélération des transformations stratégiques et le développement de l’intelligence collective.

Nos fondamentaux

  • Confronter constamment la réflexion stratégique à la réalité des contextes et des faits pour en valider et optimiser la pertinence et la fiabilité
  • Développer une forte culture de l’innovation organisationnelle et technologique
  • Accélérer les changements en  confiant aux managers la responsabilité collective et solidaire de leur devenir
  • Mobiliser les cadres et les collaborateurs sur les changements décidés en leur donnant l’envie et les moyens de les concrétiser ensemble
  • Affirmer et reconnaître les comportements collectifs comme les leviers majeurs de la performance
  • Réinstaller le plaisir au cœur du quotidien de l’entreprise
  • Développer la manœuvrabilité grâce à une intelligence collective fondée sur le sens des autres et de leurs trajectoires, au service d’une vision stratégique cultivée, partagée et constamment actualisée

Nos méthodes

  • Elaboration des stratégies digitales
  • Elaboration des stratégies services
  • Elaboration des stratégies de sourcing
  • Mise en oeuvre des stratégies de transformation: exploitation du modèle Rugby mis au point à notre initiative par l’association LARGE (Ligue des Anciens Rugbymen des Grandes Ecoles)
  • Conduite du changement
  • Dynamisation des équipes
  • Executive coaching
  • Formation des cadres supérieurs et dirigeants

ÉQUIPE

Directeurs Associés, Directeurs Conseils , Entraîneurs.

François Goublet

François Goublet

Directeur Conseil

Expert en stratégies de transformation et en externalisation
Administrateur de LARGE (Trésorier), HEC 1974

Christian Sérieys

Christian Sérieys

Directeur Associé

Santé, Services technologiques et professionnels, Distribution, BPO, Ingénierie, Aérospatial, Automobile, Telecoms, Secteur Public et Associatif
Président de LARGE, HEC 1973

Janine Sérieys

Janine Sérieys

Directeur Associé

Conseil en stratégie – Secteur de la Formation
Conseil en gestion des Ressources Humaines:
Management d’équipe
Gestion des carrières
Recrutement
Séminaires et événementiel

Thierry Maset

Thierry Maset

CONSULTANT

Coach professionnel en Management d’entreprise
Triple champion de France avec le Stade Toulousain (1985-86-89)

Marc Lièvremont

Marc Lièvremont

Entraîneur

25 sélections en équipe de France, 3 titres de Champion de France (Paris 98/00, Biarritz 02)
Sélectionneur de l’équipe de France de 2007 à 2011, finaliste de la Coupe du Monde 2011

François Mounier

François Mounier

Entraîneur

Spécialiste des ETI
Stade Français, AS Béziers, Cardiff, Racing Metro
ESCP Europe 2001

Nous recherchons continuellement de nouveaux talents,

Nous recherchons continuellement de nouveaux talents,

leaders et consultants

Si vous aimez accompagner les Entreprises et leurs Directions et les aider à innover, se transformer et améliorer leurs performances, contactez nous.

François Goublet

François Goublet

Directeur Conseil

Expert en stratégies de transformation et en externalisation
Administrateur de LARGE (Trésorier), HEC 1974

Christian Sérieys

Christian Sérieys

Directeur Associé

Santé, Services technologiques et professionnels, Distribution, BPO, Ingénierie, Aérospatial, Automobile, Telecoms, Secteur Public et Associatif
Président de LARGE, HEC 1973

Janine Sérieys

Janine Sérieys

Directeur Associé

Conseil en stratégie – Secteur de la Formation
Conseil en gestion des Ressources Humaines:
Management d’équipe
Gestion des carrières
Recrutement
Séminaires et événementiel

Thierry Maset

Thierry Maset

CONSULTANT

Coach professionnel en Management d’entreprise
Triple champion de France avec le Stade Toulousain (1985-86-89)

Marc Lièvremont

Marc Lièvremont

Entraîneur

25 sélections en équipe de France, 3 titres de Champion de France (Paris 98/00, Biarritz 02)
Sélectionneur de l’équipe de France de 2007 à 2011, finaliste de la Coupe du Monde 2011

François Mounier

François Mounier

Entraîneur

Spécialiste des ETI
Stade Français, AS Béziers, Cardiff, Racing Metro
ESCP Europe 2001

Nous recherchons continuellement de nouveaux talents,

Nous recherchons continuellement de nouveaux talents,

leaders et consultants

Si vous aimez accompagner les Entreprises et leurs Directions et les aider à innover, se transformer et améliorer leurs performances, contactez nous.

CONTACTEZ NOUS

Si vous souhaitez échanger confidentiellement avec nous au sujet de vos propres défis et des solutions que nous pouvons vous apporter, vous pouvez nous écrire, nous appeler ou remplir le formulaire ci-dessous.

 

INVYCTUS FRANCE

38 rue de l’Ermitage

77123 Le Vaudoué

janine.serieys@invyctus.com

+33 6 09 91 23 84

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